2月25日,徐州铁矿集团召开2022年度安全生产工作会议。铜山区应急管理局党委委员、副局长郑友法,铜山区应急管理局利国分局局长朱世凯出席会议,集团党委班子成员、三副总师、集团各单位、各部门主要负责人,各单位分管安全、生产、设备、技术领导及安全科科长参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长、副总经理夏文喜主持。
会上,集团党委委员、安全总监眭文武回顾总结了2021年安全生产工作,部署安排2022年安全重点工作任务;镇北铁矿、吴庄铁矿、选矿厂、金盾公司、金恒泰公司、安全生产管理中心递交了2022年度安全生产目标管理责任书;金盾公司、吴庄选矿厂项目设备安装组、镇北铁矿负责人作了交流表态发言。集团党委书记、董事长孟光作了总结讲话。
孟光指出,做好集团2022年安全生产工作,必须站在贯彻落实新发展理念的高度,进一步深化思想认识,把握当前安全生产发展趋势,围绕实现高质量发展主题,正视问题不足,补齐安全发展短板。必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,积极调动各方面力量,多方发力、齐抓共管,综合运用多种手段,落实人防、技防、物防措施,实现安全生产共建共治共享。要准确把握安全生产规律,从趋势发展变化中,进一步理清思路,明确方向,系统谋划好安全生产工作。要坚持问题导向,进一步强化“红线”意识和“底线”思维,始终绷紧安全生产这根弦,切实增强责任感和紧迫感,正视差距和不足,尽快补齐短板,推动安全生产形势持续稳定向好,为集团转型发展提供坚实安全基础。
孟光重视,公司各项引领者党员干部和转行可靠分娩运转的同志帅哥一段要才能做到你是我心中有责、知责明责。依照认真落实到位权责可靠分娩公权力权责通知单,配合设备收入分配改革,着力按管理制按法律法规履责尽职尽责。各院校、各处门要着力把可靠分娩记在心底,重要引领者要负总责,统等制定,强化木纹地板催促,管理引领者要中应抓,对运转亲自制定、亲自的部署、亲自催促观察,依照全体位置权责制规定要求,把可靠权责逐层下地认真落实权责。“动员会千遍没有责问做次”,很要强化木纹地板责问追责系统,依照“神器任务交办单、风险督察单、故障 查办单”三单联办系统,依照严厉运转管理制,让失责必问、责问必严被选为制度化,着力提升“责问同一个、 提醒一小块”的巡察利剑疗效。
上一条:EMC易倍:国源集团召开党组织书记述职评议考核会议
下一条:EMC易倍:市总工会主席束志明来集团开展“送温暖”活动 |
请收藏本站文件列表 |