2月25日，徐州铁矿集团召开2022年度安全生产工作会议。铜山区应急管理局党委委员、副局长郑友法，铜山区应急管理局利国分局局长朱世凯出席会议，集团党委班子成员、三副总师、集团各单位、各部门主要负责人，各单位分管安全、生产、设备、技术领导及安全科科长参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长、副总经理夏文喜主持。
会上，集团党委委员、安全总监眭文武回顾总结了2021年安全生产工作，部署安排2022年安全重点工作任务；镇北铁矿、吴庄铁矿、选矿厂、金盾公司、金恒泰公司、安全生产管理中心递交了2022年度安全生产目标管理责任书；金盾公司、吴庄选矿厂项目设备安装组、镇北铁矿负责人作了交流表态发言。集团党委书记、董事长孟光作了总结讲话。
孟光指出，做好集团2022年安全生产工作，必须站在贯彻落实新发展理念的高度，进一步深化思想认识，把握当前安全生产发展趋势，围绕实现高质量发展主题，正视问题不足，补齐安全发展短板。必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，积极调动各方面力量，多方发力、齐抓共管，综合运用多种手段，落实人防、技防、物防措施，实现安全生产共建共治共享。要准确把握安全生产规律，从趋势发展变化中，进一步理清思路，明确方向，系统谋划好安全生产工作。要坚持问题导向，进一步强化“红线”意识和“底线”思维，始终绷紧安全生产这根弦，切实增强责任感和紧迫感，正视差距和不足，尽快补齐短板，推动安全生产形势持续稳定向好，为集团转型发展提供坚实安全基础。
孟光特别指出，投资控股公司各个邻导机关人员和开展安会管理防护研发操作的同志们需要要能做到心灵有责、知责明责。要要严格要严格执行安会管理防护研发国家权力权利与义务请单，结合在一起组织深化改革，更加按措施按指定履行职责尽职尽责。各企业、各个部门门要更加把安会管理防护研发记在心底，主要邻导要负总责，综合筹划，淬炼协助，管理邻导要依照规定抓，对操作亲自筹划、亲自实施、亲自协助定期检查，依照规定全员性职业权利与义务制规范要求，把安会管理防护权利与义务随等级立式要严格执行。“筹备会千遍倒不如责问连续”，要淬炼责问追责体制，依照规定“人物交办单、安全相关问题督查单、相关问题查办单”三单联办体制，要要严格操作措施，让失责必问、责问必严成常态化，更加满足“责问某个、 提醒一片什么”的猛击结果。
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