怀念在利国铜矿的青春岁月匆匆岁月匆匆

口述：王殿和  清理：王少鹏

进一步强化党组建建设操作，建全组建结构。1950年我们来到矿上时“罢工事件”的影响还未消除，上级派来的工作组针对调查发现的政治工作薄弱的问题，提出了加强党的领导、发挥政治优势的指导意见，由原来的党支部扩大成立了矿党总支，从此，党的思想政治工作正式开始。1953年经山东分局批准成立了中共利国驿铁矿委员会，建立了采矿场队、矿部机关党支部和职能科室。在健全党的组织机构的同时，进一步加强了思想政治工作。赵镜如同志任党委书记期间，重点抓党建工作的建章立制，全面开展对党员干部和职工群众的政治思想教育。党委研究制订了“政治报告员”制度，我作为被选定的“报告员”之一，在赵书记的带领下定期到场队车间向全体职工宣讲党的方针政策、时事政治，进行共产主义启蒙教育，启发群众的社会主义思想觉悟。在民主补课、忆苦思甜、“三反五反”等教育活动中，工人们全神贯注地听讲，激愤发言揭发控诉黑心矿主和封建把头欺压工人的罪行；在发扬爱国主义、支援抗美援朝活动中，全矿职工增产节约自发捐献“利国号”战斗机等场景，至今仍历历在目，难以忘怀。与此同时，注重加强党员队伍建设，在职工群众中发现培养入党积极分子，发展符合条件的优秀分子入党，逐步壮大党员队伍。在全面提高全矿干部职工思想觉悟的基础上，生产计划指标年年超额完成，实践证明了毛主席的英明论断：“政治工作是一切经济工作的生命线”。

上升生产销售技能，构成领域市场规模。利国铁矿采矿历史悠久、矿石质量优良，在建设新中国工业体系中有着特殊的地位和作用。我们也是怀着“建设新矿山，为社会主义做贡献”的责任感和使命感投身到矿山建设中来的。恢复建矿之初面临的是“四无”的情况，即一无地质资料、二无规划设计、三无机器设备、四无国家投资，真正是从零开始、白手起家。当时的采矿生产是手工操作、爆破钻孔是铁锤钢钎、搬运矿石是筐装人抬、排水清坑是肩挑手提，完全是原始的人工劳作。复建工作是从勘察设计起步的，专门成立了勘探队进行全域性的地质调查，在国内地质学者和苏联专家的直接参与指导下，仅用三年时间就探明了矿藏储量，形成了规划设计。为把蓝图变成现实，矿党委成员率先垂范，团结带领全矿职工同心协力、大干快上，新华日报刊登题为《书记一马当先，干部奋起力追，利国铁矿大搞试验田》的报道，介绍矿党委成员跟班劳动的事迹。1953年实现了矿区供电，1957年全矿基本实现了小型机械化开采，大大提高了生产能力，建成了中型规模的矿山骨干企业。

修建服务保障装置，关怀客户衣食住行。建矿之初的办公设施和生活设施非常简陋，可以说是“一穷二白”。矿部办公挤在几间破旧的石墙平房里，集体职工都是搭窝棚居住，带家属的干部职工大多租住周围农民的房屋，就连生活用水、用电等基本的保障设施也是自力更生、因陋就简逐步解决的。那个年代人们的思想观念是“先生产后生活，艰苦奋斗，勤俭建矿”，职工群众的工作热情还是十分高涨的。随着生产建设的不断发展，矿党委在学习领会毛主席“关心群众生活，注意工作方法”理论的指导下，从1953年起加大对生活保障设施的投入，集中财力陆续建造职工住房、食堂、浴室、医院、商店、托儿所等集体福利设施，改善民生，促进生产。与此同时，按照“加强工农联盟，推动经济发展”的要求，矿党委在政治上密切与当地镇村党组织的联系，吸收镇村干部参加矿党委、场队支部的活动，交流工作情况，统一思想认识，贯彻落实党的方针政策；经济上支农惠农，将一些生产辅助项目承包给镇村，增加农村经济效益，互惠互利，增进工农感情。农忙时节组织干部职工帮助村民抢收抢种，遭遇自然灾害时抽调机器设备抢险救灾；1957年秋天特大洪灾发生后，在生产、生活极其困难的情况下，全矿干部职工响应党委号召为灾民捐助了救济款；凡此种种，不一而足。这种工农互助、同心协力的局面，加快了矿山建设的步伐，也是协调矿乡关系最好的时期之一。

选树标兵楷模，升降工作人员人文素养。建矿初期，工人中文盲和半文盲的比例占绝大多数，干部中懂得企业管理的也为数不多。针对这种状况，1952年成立了职工业余学校，重点进行扫盲教育和技术培训；同时开办了两个干部特别班，加强企管业务的学习进修。其后又成立了职工教育委员会、教育科，强化对职教工作的领导和管理；至五十年代后期，全矿职业教育工作完成了阶段性任务，普遍提升了工人的技术水平和干部的管理能力。在此基础上，通过开展“爱矿如家、爱岗敬业”等教育活动和劳动竞赛，全矿干部职工提高了思想觉悟、激发了工作热情、增加了工作干劲。一时间“比学赶帮超”蔚然成风，涌现出－批先进人物，形成了“场队有标兵，矿上有模范。人人出大力，个个做贡献”的生动局面。其中印象深刻的有大搞技术革新解决生产关键难题的彭广营，创造阶梯采矿法提高生产效能的徐成明，以及在不同工作岗位取得显著成绩的邢智慧、刘恒进、杨士业、张儒生等同志，他们都曾荣获了全国、省、市劳动模范。我在参与采写他们的模范事迹过程中，每每被他们的精神所感动，由此也与他们结下了深厚的友谊。这些通讯报道发表后都引起了很好的社会反响，为利国铁矿工人队伍争了光、添了彩。

期重视归纳总结临床经验，建强机关人员小队。我在利国铁矿工作期间，企业的隶属关系、机构沿革已有多次变化，干部人事也进行了多次调整。从1953年成立党委起我一直在班子里工作，首任书记赵镜如同志调离后，于德海同志和我连续三届担任书记、副书记。这种“不确定状态”也符合那个时代的特点，毕竟是处于建矿初始阶段，许多工作都没有现成的经验可循，用现在的话来说是“摸着石头过河”。矿党委响应中央“大兴调查研究之风”的号召，遵循毛主席“民主革命阶段，要进行调查研究，社会主义革命和社会主义建设阶段，还是要进行调查研究”的教导，班子成员带头深入矿场车间与工人同吃、同住、同劳动，开展“三同”实践活动。按照“实践、认识，再实践、再认识”的辩证法原理，及时发现总结出了一大批创新性的工作方法和措施制度，一时间成为“出经验的高产地”。1956年3月赵镜如书记作为优秀企业代表赴京参加重工业部工作会议，受到毛主席、朱德、刘少奇、周恩来等党和国家领导人的接见。利国铁矿还多次受邀在全国冶金系统和省市工业部门召开的会议上介绍经验做法，并先后来矿举办现场会观摩推广取得的工作成果。省市新闻单位派驻专职记者常年跟踪报道，《新华日报》、《徐州日报》经常刊文宣传矿上的生产成绩和模范人物的先进事迹；1958年的《人民日报》连续发表《群众加技术所向披靡》、《利国铁矿制定全面技术革新纲要》两篇文章，一个矿山企业一年内两次被《人民日报》宣传报道是非常难得的，也更让利国铁矿的工作经验声名远播。在当时的政治生态和工作环境中，领导和同事之间、干部和群众之间的关系是团结融洽的，勤奋务实为矿山建设做贡献的工作作风和目标是一致的，班子的领导力和队伍的战斗力是坚强的，因此才会出成绩、出干部。与我同时期在利国铁矿工作的很多老领导和老同事先后被调往凤凰山、马鞍山、攀枝花等大型冶金矿山企业担任主要领导或技术骨干，为建国初期工业基础建设和干部队伍输送了优秀的人才资源。